中小企業経営者は日本経済の主役

日本の企業数は約400万社あり、そのうち実に99%以上は中小企業であると言われています。
日本経済を根底から支えているのは、実は中小企業なのです。

では、その経営者は経営者としての本業に集中できているのでしょうか?
経営者の本業とは概ね以下のようなことが挙げられます。

1
 トップセールス
2 事業計画や資金計画策定
3 理念などの行動方針の策定
4 新規事業や新商品の開発
5 人材育成
6 決算書などの財務資料の方針決定

以上のような業務に専念できている中小企業経営者はかなり限られた人数しかいないと思われます。

多くの経営者は、日常的な管理(営業管理、在庫管理、資金繰り、その他雑務)に追われ、更に対外的な交際も行っています。

言わずもがな、経営者はその企業におけるトップリソースです。
社内で最も優秀な人材が、本業外に時間を取られるのは非効率であることは言うまでもありません。

弊社の目的は、経営者というトップ人材にのびのびと能力を発揮していただくことです。
そのために、経営者が手を放すべきものを効率化し、
資金を安定化し、営業管理を組織化することをご提案をしています。

さぁ、今すぐ診断を始めてみよう!

WHAT'S

サブスク財務コンシェルとは?

日本の企業数は約400万社あり、そのうち実に99%以上は中小企業であると言われています。
日本経済を根底から支えているのは、実は中小企業なのです。
では、その経営者は経営者としての本業に集中できているのでしょうか?
経営者の本業とは概ね以下のようなことが挙げられます。



資金調達コンサル

持続可能な資金計画の提案!
・財務診断と課題の整理
・銀行に伝わる資金計画の策定



決算書診断

金融機関に説明できる決算書を作成
・自社状況の把握
・資金繰りや融資対策向けコンサル
・税理士とは異なる目線でセカンドオピニオン